本研究旨在以兩岸三地(台灣、大陸、香港)的跨文化資料，來進一步確立工作壓力歷程在不同文化(國家或地區)中是否具普遍性。另外，本研究亦檢視工作掌控感 及普遍的控制信念是否為壓力歷程中的調節變項，而其作用在不同文化中是否又有不同。研究採結構式問卷收集研究資料，在兩岸三地共計施測740位受訪者。結 果發現在工作壓力歷程的主軸兩 岸三地均初步得到驗證，而年輕、資淺的香港工作者感受到較高的工作壓力及承受較多不良的壓力後果。進一步的分析發現：由於組織文化的不同，兩岸三地工作者 的工作壓力歷程各有其特殊的樣貌，台灣地區工作者較在意「上司賞識」，大陸地區工作者對「管理角色」較重視，香港地區受訪者則在意「工作負荷」、「工作瑣 事」及「組織氣氛」。 另外，對台灣及香港地區工作者而言，在高「壓力感受」的情境下，「中國人初級控制信念」對於調節壓力後果中的「工作滿意度」具有緩衝作用。