本研究最主要的目的，希望能建構一個臺灣公部門職涯發展模式的雛形。從公務人員職涯發展的需求出發，理論上，建立系統性的公務人員職涯發展分析架構，藉此對公部門人員職涯發展的評量指標組群提出建議；實務上，本研究可協助研究者對公務人員內在特質、心理期待、以及工作態度等面向進行更全面且系統性的分析與瞭解。以助於政府人事部門依循循證人力資源管理方式與策略，建構一個以激勵為導向、公共服務為核心的公部門人事體系。

本研究先針對職涯發展的相關理論進行整理，並嘗試建構職涯發展之模型，並依據此模型建構對應之測量指標與測量問卷。此外，並藉由Q方法論以及網路問卷調查之研究途徑，嘗試理解我國公務人員之公務職場環境認知，採用線上網路問卷的方式進行調查，以機關為單位，由銓敘部提供隨機挑選出的全國各機關受訪者（公務人員）名冊，再由考試院向隨機挑選出的各機關人事單位取得受訪者的E-mail。調查期間104年12月10日至105年3月4日，共計回收3661份問卷。

本研究嘗試對於職涯發展模式的意義與內涵、對系統性管理與各國員工協助方案的啟示、職涯發展管理措施與衡量指標、美國OPM與本研究執行文官調查的作法與啟示、以及對建構臺灣公務人員職涯發展管理模式短、中、長程的實施提出建議。