彈性企業模式的批判與修正:以台灣為例 

登錄號
E92052
英文計畫名稱
Critique and Revision of the Flexible Firm Model: A Research on Taiwan
計畫主持人/服務單位
柯志哲 / 國立臺灣大學社會學系暨研究所
學門別
社會科學領域社會學社會組織與階層
DOI
10.6141/TW-SRDA-E92052-1

摘要

 當今組織面臨外在環境高度變動性,再加上競爭壓力不斷升高,不得不採用種種的彈性人力運用措施來因應。Atkinson(1984, 1987)留意到這一股彈性人力運用的趨勢,提出了「彈性企業模式」來作為分析的架構。Atkinson認為企業為了因應市場變化及降低勞動成本,會將組 織內的人力劃分為核心及邊陲兩個部分,並且會同時尋求達成三種不同類型的彈性:職能彈性、數量彈性以及薪資彈性。這樣的概念衍生了為數相當可觀的後續研 究,然而近年來的一些研究也逐漸突顯了這個模式的不足之處。

研究者透過文獻中對彈性企業模式的批評與本研究對台灣企業所做的實證分析,對Atkinson的彈性企業模式進行批判與修正,並尋求新模式的建立。由 於時間與經費的限制,本研究集中在高科技產業的相關探討。研究者將主要問題歸結到二個主題,並由這些主題導引出本研究的主要成果。首先是彈性企業模式理論 與企業實際運作方式出現落差,必須參照實證事實對模式作修正;其次,目前相關的研究忽略了對不同類型彈性間關係之探討,然而本研究發現不同彈性間的關係複 雜且重要,並涉及到僱傭關係與勞工福利的議題,必須更深入探討。

關鍵字

核心人力、彈性企業、數量彈性、薪資彈性、職能彈性、邊陲人力
Core, Funtional Flexiblity, Numerical Flexiblity, Periphery, The Flexible Firm, Wage Flexiblity

資料版本用途

第一次釋出日期
2014-01-15
最新釋出日期
2014-01-15
資料版本說明
用途別
研究用、碩博士論文、課堂練習、教學用
取得方式
一般會員、院內會員直接下載
語言
中文

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資料使用說明
E92052.pdf
問卷
E92052q.pdf
報告書
E92052r.pdf

研究對象與範圍

計畫委託單位
行政院國家科學委員會
計畫執行期間
2003-08-01 ~ 2004-10-31
調查執行期間
2004-04-01 ~ 2004-05-31
分析單位
個人
母體定義
新竹科學園區高科技廠商
最大樣本數
69
調查類型
抽查
調查方式
電話訪問、郵寄自填問卷
檔案格式
SPSS
SRDA資料整理方式
建置後設資料、檢查不合理值

參考文獻格式

中文參考文獻格式
柯志哲(2014)。彈性企業模式的批判與修正:以台灣為例(E92052)【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。doi:10.6141/TW-SRDA-E92052-1
英文參考文獻格式
Jyh-Jer Roger Ko (2014). Critique and Revision of the Flexible Firm Model: A Research on Taiwan (E92052) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. doi:10.6141/TW-SRDA-E92052-1

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