本研究結合「風險社會理論」與一個新的福 利研究典範，去探討風險社會與非營利組織發展的關係。研究目的主要在家庭福利需求、風險，以及非營利組織面向上。在研究方法上採取社會調查與深度訪談兩者 並行方式。母體有240 組織，有效問卷共計143 份，回收率59.58％。

研究發現：

(一)組織主管機關的層級：以「地方政府」最多(67.1﹪)，「中央政府」佔32.2﹪。

(二)組織之人力資源：專職員工數平均為13.43 人。

(三)非營利組織回應風險，建立部門關係策略，主要資源連結為政府部門，佔74.4%。

(四)採用資源策略去發展組織上，發現這些組織較少採取制度性與長期性組織合作的模式。

(五)組織在評定認為台灣面臨了哪些重要的社會風險時，很明顯的發現在受訪機構中，認為台灣面臨最重要的社會風險是「家庭與婚姻」問題，其次為「社會與文化」問題。

(六)組織為解決社會風險問題而在服務遞送時所採用的核心策略以「透過保護性服務」協助案主群為最多。

本研究成果有助於瞭解福利主體、NPO 處理家庭風險的策略，以及如何促進家庭政策之產生。