華人學者主張差序領導者會把部屬區分為自己人和外人，並且偏私地善待自己人。華人學者並認為這種主管的蓄意偏私行為可以激勵員工依照主管的意志努力工作，以獲得主管更好的照顧，但是根據西方的組織公平理論，認知的組織不公平待遇會使得員工相信：他的工作投入無法從雇主處得到公正的補償，因此員工會降低工作投入。如此看來東方和西方的管理理論，對於差別對待員工會產生的效果有不同的說法。
本文引用組織公平理論主張：員工所經歷的差序領導會引發追隨者所認知的主管程序不公正，因而降低工作投入，但是員工的主動人格會調節以上的中介效果。本研究收集並分析台灣員工的資料證實以上的假設，本文的發現解釋東西方管理理論中不同的說法。