本研究從資源基礎理論與代理理論觀點，提出影響子公司主管任用決策的因素，並進行實證。本研究採問卷調查方式，運用卡方檢定及迴歸分析，共獲得有效樣本103份。研究發現：子公司角色會對子公司高階主管HCNs、中階主管TCNs以及基層主管TCNs之任用有所差異;母公司控制程度對中階主管任用採取TCNs有顯著負向影響；國際管理發展需求對子公司主管任用沒有影響;地主國競爭程度會對高階主管任用採取PCNs 有顯著正向影響、對中階主管任用採取PCNs 有顯著正向影響、對基層主管任用採取TCNs有顯著正向影響;母國與地主國間文化距離對中階主管任用採取PCNs有顯著負向影響、對基層主管任用採取TCNs有顯著負向影響。