承諾型人資源管理系統與團隊績效:不同理論觀點的多層次實證研究 

登錄號
E10344
英文計畫名稱
Commitment-Based Human Resource Management Systems and Teamwork Effectiveness: Cross-Level Empirical Studies Based on Different Theoretical Lens
計畫主持人/服務單位
劉敏熙 / 東吳大學企業管理學系
學門別
管理學領域管理學人力資源管理
DOI
10.6141/TW-SRDA-E10344-1

摘要

本研究採用組織控制理論觀點探討承諾型人力資源管理系統對團隊認知、團隊合作過程與團隊績效的跨層次影響。組織層次的「承諾型人力資源管理系統」如何透過團隊層次的「團隊認知」影響團隊層次的團隊合作過程與團隊績效將有助於團隊認知領域、人力資源管理領域、跨層次領域的新知,本研究對這三個領域的主要貢獻如下: 第一個貢獻是豐富團隊認知領域,目前研究仍未實證檢測承諾型人力資源管理系統透過團隊層次的「團隊認知」影響團隊層次的團隊合作過程與團隊績效;第二個貢獻是豐富人力資源管理領域,目前有關策略性人力資源管理領域的研究逐漸重視員工在承諾型人力資源管理系統與團隊績效之間所扮演的角色,亦即人力資源管理系統藉由引導員工的態度、行為和能力,以創造提供組織競爭優勢的環境過程中,團隊所扮演的角色;第三個貢獻是提出跨層次整合模型,目前僅有少數的實證研究支持整合組織層次的概念(承諾型人力資源管理系統)與團隊層次的結果(團隊認知、團隊合作過程與團隊績效),因此,整合人力資組織與團隊概念是目前學術領域所缺乏的觀點,有助於理解人力資源管理系統如何影響團隊層次的結果。

關鍵字

承諾型人力資源管理、團隊合作、團隊績效
Commitment-Based Human Resource Management, Team Cooperation, Teamwork Effectiveness

資料版本用途

第一次釋出日期
2017-08-01
最新釋出日期
2017-08-01
資料版本說明
用途別
研究用、碩博士論文、課堂練習、教學用
取得方式
一般會員、院內會員直接下載
語言
中文

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資料使用說明
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問卷
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過錄編碼簿
E10344c.pdf
報告書
E10344r.pdf

研究對象與範圍

計畫委託單位
科技部
計畫執行期間
2014-08-01 ~ 2015-07-31
調查執行期間
2014-08-01 ~ 2015-07-31
分析單位
個人
母體定義
2012年天下雜誌所提供之台灣前一千大企業當中之100大金融產業公司
最大樣本數
533
調查類型
抽查
調查方式
郵寄自填問卷
檔案格式
SPSS
SRDA資料整理方式
建置後設資料、檢查不合理值

參考文獻格式

中文參考文獻格式
劉敏熙(2017)。承諾型人資源管理系統與團隊績效:不同理論觀點的多層次實證研究(E10344)【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。doi:10.6141/TW-SRDA-E10344-1
英文參考文獻格式
Min-shi Liu (2017). Commitment-Based Human Resource Management Systems and Teamwork Effectiveness: Cross-Level Empirical Studies Based on Different Theoretical Lens (E10344) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. doi:10.6141/TW-SRDA-E10344-1

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