外派人員組織承諾對其偏差行為的影響:正式與社會控制機制的干擾效果 

登錄號
E10227
英文計畫名稱
The Effect of Organizational Commitment on Expatriates' Deviant Behavior: Formal and Social Control Mechanisms as Moderators
計畫主持人/服務單位
邱雅萍 / 中原大學企業管理學系
學門別
管理學領域管理學人力資源管理
DOI
10.6141/TW-SRDA-E10227-1

摘要

企業全球化趨勢下,多國企業愈來愈仰賴在不同文化能有效運作的外派人員,藉以管理海外運作、提供技術支援,並成為與母公司聯繫的窗口。外派人員對於企業國際化的成功與否扮演著重要的角色,然而身處於高度不確定的時代,員工偏差行為的例子屢見不鮮。在學術研究上,探討職場偏差行為的研究仍少,有關外派人員偏差行為的研究更是少見,因此國際人力資源管理領域之外派人員偏差行為議題需要更多研究投入。
此研究從代理理論觀點,探討外派人員組織承諾與偏差行為關係,並了解母公司控制機制的干擾效果。此研究以台灣企業之外派人員為研究對象,共回收158個有效樣本,採多元迴歸分析驗證此研究的觀念架構。實證結果顯示:情感承諾對職場偏差行為具有顯著的負向影響;持續承諾對職場偏差行為具有顯著的正向影響。在母公司的控制機制上,正式控制機制會顯著影響外派人員的組織承諾(情感承諾、持續承諾)與職場偏差行為間之關係。換言之,採行高程度的正式控制機制,會對情感承諾與職場偏差行為(人際偏差、組織偏差)間的負向關係有強化的效果;對持續承諾與職場偏差行為的正向關係有弱化的效果。

關鍵字

外派人員、職場偏差行為、組織承諾、控制機制
Expatriate, Workplace Deviant Behavior, Organizational Commitment, Control Mechanism

資料版本用途

第一次釋出日期
2016-10-03
最新釋出日期
2016-10-03
資料版本說明
用途別
研究用、碩博士論文、課堂練習、教學用
取得方式
一般會員、院內會員直接下載
語言
中文

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資料使用說明
E10227.pdf
問卷
E10227q.pdf
報告書
E10227r.pdf

研究對象與範圍

計畫委託單位
科技部
計畫執行期間
2013-08-01 ~ 2014-09-30
調查執行期間
2013-12-15 ~ 2014-04-30
分析單位
個人
母體定義
臺灣國際企業之外派人員
最大樣本數
158
調查類型
抽查
調查方式
郵寄自填問卷、留卷自填問卷、網路調查
檔案格式
SPSS、STATA、CSV
SRDA資料整理方式
建置後設資料、檢查不合理值

參考文獻格式

中文參考文獻格式
邱雅萍(2016)。外派人員組織承諾對其偏差行為的影響:正式與社會控制機制的干擾效果(E10227)【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。doi:10.6141/TW-SRDA-E10227-1
英文參考文獻格式
Ya-ping Chiu (2016). The Effect of Organizational Commitment on Expatriates' Deviant Behavior: Formal and Social Control Mechanisms as Moderators (E10227) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. doi:10.6141/TW-SRDA-E10227-1

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