許多企業深信資源基礎理論的功效，他們認為持續累積資源就可保有競爭優勢。但是，當環境快速變動時，資源基礎理論的效果受到了質疑，於是Teece、 Pisano & Shuen(1997)提出動態能力的觀點，他們認為若企業能擁有動態能力，才能有效因應環境的快速變動，使企業獲致良好的營運績效。本研究延續 Teece et al.的動態能力觀點，以企業的程序、位置和路徑等三個層面結合競爭力進行研究，輔以台灣企業的實際資料加以驗證，以瞭解三項企業發展動態能力的關鍵因素 對企業競爭優勢的影響。