市 場上的新廠商必然對既有廠商產生威脅，一是瓜分既有廠商市場，減少利潤；二來則會增加市場競爭。既有廠商若無法對進入威脅有效反應，將遭受巨大損失。本研 究針對不同進入反應討論其策略構面，將影響進入反應之系絡因素系統化分類，並經由實證研究來確認系絡因素與進入反應策略的互動效果。最後，建立一個由情境 系絡連結到各種進入反應策略構面的整合性決策架構。