本 計畫是「台灣地區非營利社會福利機構的董事會研究：董事會角色功能之實證分析」(國科會補助：NSC86-2414-H-194-007)的接續研究。前 一個研究的對象專注於全國性的財團法人社會福利基金會的董事會，本研究則把焦點放置於地方性(台灣省、台北市、高雄市、縣市)社會福利基金會的董事會。本研究處理的問題歸納如下：(一)台灣地區地方性社會福利基金會的特質為何？譬如，基金會成立的年限、服務項目、基金總額等; 以及有那些人加入財團法人社會福利基金會的董事會？董事的性別、教育背景、職業等因素反應了董事會組成的面貌。同時，本研究將比較北市、高雄市、台灣省及 縣市的社會福利基金會機構特質的差異。(二)台灣地區地方性社會福利基金會之董事會，其功能運作的情形是如何？有那些角色功能是最常發揮的？有那些是較少 發揮的？而需要加強的是那些角色功能？而這方面北市、高雄市、台灣省以及縣市的社會福利基金會之間的差異為何？現況的描述分析。(三)有那些因素可以解釋 地方性社會福利基金會的董事會之規範的與實際的功能運作之間的差距？是機構的組織變數(組織規模、組織年齡、組織的專業化程度)？還是董事會的特質(成員 的身份地位、選聘的方式、董事長的領導)？抑或是董事會與執行長雙方的互動關係？現況的解釋分析。