非 營利組織 (Non-profit organizations,NPOs)顧名思義即非強調獲利性，而不從事營利性企業活動。然而，NPOs的支持率日趨下降。在缺乏營利活動的支援 下，NPOs的可用資金來源已逐漸減少，若NPOs本身無法自闢財源，勢必無法順利達成其組織目標。而非營利組織透過基金管理追求獲利的機會，可以幫助非 營利組織開闢財源、達成其組織目標。 本研究首先強調非營利基金會基金績效上的衡量。在基金績效的衡量上，採用基金運用的報酬率及風險性資產的投資比例來衡量基金會基金績效管理的效率性。所 以，衡量上將兼顧投資報酬與投資風險。另外，也從代理問題(agency problem)及就業市場機能(labor market mechanism)的角度探討影響基金會基金績效管理的原因。 研究結果發現，聘雇專業投資人及非營利基金會之投資動機為影響基金會投資報酬的重要因素。當基金會認知到其可資運用之資金愈來愈缺乏時，所形成強烈的投資 動機，將對資金運用的報酬率有顯著的影響。但是，員工離職率及捐贈補助比率則不影響基金運用之報酬。也就是說基金會的員工在工作上有相當的保障，因此不必 進行風險性的投資來增加本身工作的風險性。另外，不論資金的來源是基金會努力賺得或無償受贈，在資金的運用上並沒有差別。這隱含著基金會的投資操作有正確 的機會成本的概念。