隨著個人、家庭與社會問題的趨於複雜，如何透過伙伴關係、跨部門或跨專業的協力，提供整合性服務來解決問題或滿足民眾的需求，已成為當前社會服務所普遍 重視的議題。本研究計畫欲以四年的研究期程，試圖從網絡治理的觀點出發，針對它在社會服務實際運作層次的「伙伴關係」與「專業團隊」兩個面向，進行兼具廣 度與深度的探討後，再據以對該觀點進行理論層次的檢視與反思。除國內、外之相關文獻與文件的檢閱外，本研究將運用得爾菲法建立「有效伙伴關係」與「有效專 業團隊」的測量工具(量表)，並將它們用於調查社會服務各次領域的運作狀況，分年與分階段對長期照顧、早期療育、家庭暴力防治、兒童保護、以及身心障礙者 就業等各項服務之利害關係人進行調查訪問。在每項次領域的量化資料分析後，將輔以對利害關係人進行個別深度訪談或焦點團體座談，以期能更深度瞭解各次領域 的運作狀況。本研究將依據量化與質性的研究結果，試圖分別建構台灣社會服務及各次領域在「伙伴關係」與「專業團隊」的實務運作模式。研究結果除可檢視網絡 治理的理論觀點外，亦可豐富治理研究的相關知識，並提供邁向整合性服務之相關政策、管理與實務上的建議。