日本企業縮短工時策略之對台技術移轉可能性研究

A Study on the Transfer of Reduction in the Working Hours from Japan to Taiwan


Abstract

　企業欲實際落實縮短工時，則不能將其視為僅止於勞動契約變更般單純的文書作業，而須體認到其為牽涉到一整個企業人力資源制度設計的複雜問題。然而關於個 體經濟體的廠商該如何落實縮短工時這一重要的問題，除了工時制度的彈性化策略之外，鮮有著墨。本研究嘗試使用變革管理的概念，將日本企業縮短工時策略模型 概念化。再將利用台灣銀行業員工為調查樣本，測試日本企業實行縮短工時時之策略模型是否能在台灣順利運作。

結果發現：日本企業的縮短工時策略無法完全移植至台灣企業中，僅有勞動生產力提升對策部分較有可能移植至台灣來，而維持員工工作意願對策方面則不見預 期的成效產生。這可能是由於日台企業在縮短工時的政策執行上有不同的認知：台灣企業縮短工時僅限於法定工時的短縮，名目上加班工時短縮的部分多轉變為免費 加班時數的增加。

Keywords

人力資源管理   工作時間   免費加班   國際比較   策略分析   縮短工時  

Data Description

Providing Unit國立交通大學經營管理研究所
Principal Investigator曾芳代
研究主題：經濟活動
勞工就業
管理科學
Funding Agency行政院國家科學委員會
Span of Project ExecutionAug. 1, 2002 ~ July 31, 2003
Span of InvestigationApril 1, 2003 ~ June 30, 2003
Universe2001年1月1日之前，適用勞基法的一般勞工
Survey Type抽查
Sample Design面對面訪問
Valid Sample (max)242

Data Version

Original OpenAug. 5, 2004
Latest OpenAug. 5, 2004
Usage Conditions研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用
Availability一般會員、院內會員直接下載
Data Validation & Content Checks建置後設資料
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資料使用說明：E91057.pdf
問卷：E91057q.pdf
報告書：E91057r.pdf
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Data FormatSPSS

Citation

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  • 曾芳代（2004）。日本企業縮短工時策略之對台技術移轉可能性研究（E91057）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E91057-1
  • Fang-tai Tseng (2004). A Study on the Transfer of Reduction in the Working Hours from Japan to Taiwan (E91057) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E91057-1
Center for Survey Research, RCHSS, Academia Sinica
No.128, Sec. 2, Academia Rd., Nangang Dist., Taipei City 115201, Taiwan
Tel: 886-2-27871829
Email: srda@gate.sinica.edu.tw
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