組 織社會化是指學習一些事物或程序以調適一個組織的角色,是一個相當成熟的理論,經常被人們認為是工作者調適一個新工作或組織新角色的主要過程,派外人員在 子公司的社會化兼具新進者及再社會化者的特性,適用於社會化理論,因此將組織社會化理論應用在探討派外人員工作調適上是合適的取向。因此, 本研究乃應用社會化的理論對整個派外工作調適的過程發展出一個「派外人員社會化模式」, 並針對台商派駐大陸的人員進行實證資料的收集, 其研究結果發現, 影響派外人員在子公司社會化的因素有母公司的社會化、社會化戰術、角色模糊以及承諾傾向。而影響派外人員承諾傾向的因素有母公司的支援、母公司的社會化, 其中母公司支援愈高, 派外人員在母公司組織目標及價值、工作掌握方面的社會化得愈好, 則對子公司的承諾傾向愈高。另一方面, 子公司的承諾傾向愈高, 派外人員愈會主動的進行資訊的蒐尋。
Providing Unit | 國立中山大學人力資源管理研究所 |
Principal Investigator | 黃英忠 |
研究主題: | 經濟活動 |
Funding Agency | 行政院國家科學委員會 |
Span of Project Execution | Aug. 1, 1998 ~ July 31, 1999 |
Span of Investigation | March 29, 1999 ~ April 15, 1999 |
Universe | 台商派駐大陸6個月以下的人員 |
Survey Type | 抽查 |
Sample Design | 留卷自填問卷 |
Valid Sample (max) | 59 |
Original Open | Jan. 15, 2001 |
Latest Open | Jan. 15, 2001 |
Usage Conditions | 研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用 |
Availability | 一般會員、院內會員直接下載 |
Data Validation & Content Checks | 建置後設資料 檢查不合理值 |
資料使用說明: | E88045.pdf |
問卷: | E88045q.pdf |
報告書: | E88045r.pdf |
過錄編碼簿: | |
Data Format | SAS |
[The reference format required by different journals or papers may vary; adjustments can be made as needed.]