我國全民健康保險制度實施後醫院的適應策略分析

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　本研究計畫的研究目的係在分析國內醫院在面臨現今激盪的醫療環境所採取的適應策略：是市場導向策略或資源基礎策略為主流？而影響醫院採取不同類型的適應 策略之因素又為何？本研究以加入全民健保特約並通過醫院評鑑地區醫院層級(含)以上之醫院(民國93年資料)為研究母群體，其中醫學中心有17家，區域醫 院有70家，地區醫院則有375家，合計462家受訪醫院。本研究以結構式問卷進行調查，問卷詢問對象則設定為受訪醫院的院長、副院長、或管理中心主任等 高階經營主管。回覆問卷數計有198份，回覆率則為42.9%。扣除無效問卷後，有效問卷數為醫院中心8份，區域醫院46份，地區醫院為140份，共計 194份；有效回覆率則為42.0%。實證結果顯示，回覆之樣本醫院面臨現今競爭激烈的醫療環境所採取的適應策略，是以顧客為主的市場導向策略為主流。另 一方面，影響醫院採取不同類型的適應策略之相關因素則包含醫院評鑑等級等變項。

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• 黃國哲（2007）。我國全民健康保險制度實施後醫院的適應策略分析（E93017）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E93017-1
• Kuo-cherh Huang (2007). Adaptation Strategies of Taiwan Hospitals under National Health Insurance (E93017) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E93017-1