對企業而言,「人力資源」是組織中最重要的資產。高階主管如何領導組織中這最重要的資產-「人」,來提升組織經營績效,並建構或強化組織能耐,乃為一項 非常重要的議題。然而國內外相關研究甚少同時衡量主管情緒智力、領導能力與組織能耐之水準,並深入探討三者間之關係模式。因此本研究以台灣策略性發展產業 -高科技產業為研究對象,旨在建構台灣高科技企業高階主管情緒智力、領導能力與組織能耐之本土化量表,並進行實證分析,以了解三構念間之互動性與關聯性之 模式。
本研究建構之高階主管情緒智力、領導能力與組織能耐等三構念量表,每份量表皆透過國內十位產、學界專家進行其量表之適合度評鑑,因此具有相當良好之內 容效度。而後,再針對高科技企業的高階主管實施問卷調查,總計發出800 份問卷並回收125 份有效問卷,經過敘述性統計分析、信度分析、變異數分析、典型相關分析與迴歸分析等統計方法驗證本研究之假設後,其研究結果如下所述:
一、本研究建構之台灣高科技企業高階主管情緒智力、領導能力量表及組織能耐量表, 每一構面信度分析之Cronbach’s α值皆在0.8 以上,顯示此三份量表具有相當高的內部一致性。
二、高科技企業之高階主管在情緒智力上傾向於有較佳的人際關係管理能力;在領導能力方面則傾向於有較佳的人際關係處理能力;台灣高科技企業具有較強的策略管理能力。
三、本研究結果顯示構念間之關係如下所述:
(一)高階主管情緒智力與領導能力呈現顯著正相關。
(二)領導能力與組織能耐呈現顯著正相關。
(三)高階主管情緒智力與組織能耐呈現顯著正相關。
Providing Unit | 長榮大學管理學院國際企業學系 |
Principal Investigator | 李元墩 |
研究主題: | 經濟活動 管理科學 量表 |
Funding Agency | 行政院國家科學委員會 |
Span of Project Execution | Aug. 1, 2002 ~ July 31, 2003 |
Span of Investigation | April 16, 2003 ~ May 10, 2003 |
Universe | 高科技產業,台灣的電腦及週邊、積體電路、通訊、光電、精密機械、生物科技與資訊電子產業皆為本研究之母體。 |
Survey Type | 抽查 |
Sample Design | 郵寄自填問卷 |
Valid Sample (max) | 125 |
Original Open | July 15, 2005 |
Latest Open | July 15, 2005 |
Usage Conditions | 研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用 |
Availability | 一般會員、院內會員直接下載 |
Data Validation & Content Checks | 建置後設資料 檢查不合理值 |
資料使用說明: | E91077.pdf |
問卷: | E91077q.pdf |
報告書: | E91077r.pdf |
過錄編碼簿: | |
Data Format | SPSS |
[The reference format required by different journals or papers may vary; adjustments can be made as needed.]