本研究旨在探討DCS與ERI模式對研發人員創新行為的主要、二因子交互及三因子交互效果。本研究得到下列兩項主要發現:1. 在DCS模式方面,高控制權者的創新行為較高;但低要求/低控制權與高要求/低控制權者的創新行為較低;低要求/低控制權/高支持、低要求/低控制權/低 支持與高要求/低控制權/低支持者的創新行為較低。2. 在ERI模式方面,高過度承諾者的創新行為較高;但低努力/低報酬/低承諾者的創新行為較低,低努力/高報酬/高承諾者的創新行為較高。由於DCS模式二 因子交互效果的解釋力較ERI模式略佳,且能部分支持緊張假設、孤立緊張假設與綜效緩衝假設。兩相對照,仍應以DCS模式較能預測創新行為。
Providing Unit | 中國文化大學企業管理學系暨研究所 |
Principal Investigator | 繆敏志 |
研究主題: | 管理科學 |
Funding Agency | 行政院國家科學委員會 |
Span of Project Execution | Aug. 1, 2002 ~ July 31, 2003 |
Span of Investigation | March 20, 2003 ~ April 20, 2003 |
Universe | 新竹科學園區廠商之研發人員 |
Survey Type | 抽查 |
Sample Design | 留卷自填問卷 |
Valid Sample (max) | 239 |
Original Open | Aug. 1, 2005 |
Latest Open | Aug. 1, 2005 |
Usage Conditions | 研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用 |
Availability | 一般會員、院內會員直接下載 |
Data Validation & Content Checks | 建置後設資料 檢查不合理值 |
資料使用說明: | E91071.pdf |
問卷: | E91071q_1.pdf E91071q_2.pdf |
報告書: | E91071r.pdf |
過錄編碼簿: | |
Data Format | SPSS |
[The reference format required by different journals or papers may vary; adjustments can be made as needed.]