組織文化：價值取向與組織創新

Abstract

本研究的主要目的在探討組織文化對組織創新的影響效果，因此我們蒐集了 502位受試者之組織文化價值、組織創新氣候、及個人背景資料。因素分析結果發現，組織文化價值包括社會責任、員工取向、卓越創新、團隊精神、績效表現、 安定守成、正直誠信及特殊主義等八個因素，本研究再經二秩因素分析，結果獲得普同文化價值與本土文化價值兩個因素。組織創新氣候的內容，則包括組織支持、 工作條件、團隊合作、領導支持、學習成長、及工作氛圍等六個因素。經由相關分析結果，可發現普同文化價值與組織創新氣候成顯著正相關，而本土文化價值則與 部分創新氣候呈顯著負相關。這樣的結果顯示，普同文化價值可強化組織之創新氣候，而本土文化價值則可能無助創新氣候的發展，甚至會阻礙其發展。最後，本文 依據研究結果，針對研究理論與實務管理的意涵，作進一步之探討。

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• Chien-chih Kuo (2005). Organizational Culture: Value and Innovation (E91042) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E91042-1