進入反應策略之整合性研究

Reactions to Entry: an Integrated Framework


Abstract

市 場上的新廠商必然對既有廠商產生威脅，一是瓜分既有廠商市場，減少利潤；二來則會增加市場競爭。既有廠商若無法對進入威脅有效反應，將遭受巨大損失。本研 究針對不同進入反應討論其策略構面，將影響進入反應之系絡因素系統化分類，並經由實證研究來確認系絡因素與進入反應策略的互動效果。最後，建立一個由情境 系絡連結到各種進入反應策略構面的整合性決策架構。

Keywords

既有廠商特徵   產業特徵   進入反應   進入者特徵  

Data Description

Providing Unit國立雲林科技大學企業管理學系
Principal Investigator趙琪
研究主題：經濟活動
Funding Agency行政院國家科學委員會
Span of Project ExecutionAug. 1, 2001 ~ July 31, 2002
Span of InvestigationJune 1, 2002 ~ June 18, 2002
Universe天下雜誌前500大製造業
Survey Type抽查
Sample Design面對面訪問, 郵寄自填問卷
Valid Sample (max)96

Data Version

Original OpenAug. 1, 2007
Latest OpenAug. 1, 2007
Usage Conditions研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用
Availability一般會員、院內會員直接下載
Data Validation & Content Checks建置後設資料
檢查不合理值

Related Documents

資料使用說明：E90021.pdf
問卷：E90021q.pdf
報告書：E90021r.pdf
過錄編碼簿：
Data FormatSPSS

Citation

[The reference format required by different journals or papers may vary; adjustments can be made as needed.]

  • 趙琪（2007）。進入反應策略之整合性研究（E90021）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E90021-1
  • Chyi Jaw (2007). Reactions to Entry: an Integrated Framework (E90021) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E90021-1
Center for Survey Research, RCHSS, Academia Sinica
No.128, Sec. 2, Academia Rd., Nangang Dist., Taipei City 115201, Taiwan
Tel: 886-2-27871829
Email: srda@gate.sinica.edu.tw
Copyright © 2024 Survey Research Data Archive All rights reserved. Privacy and Security Policy
本網站使用 Cookies 以便為您提供更優質的使用體驗，若您點選「我知道」或繼續瀏覽本網站，即代表您同意本網站的隱私權政策。