本 文以透過座談會方式,問卷調查方式是以策略架構來探討,國內不動產教育界,在面臨多變的不動產市場應作怎樣的修正及因應。將不動產教育為中心,利用策略思 考的架構,SWOT分析,五力分析,策略矩陣分析,及策略九說,來擬定台灣不動產教育未來的策略作為。不動產教育界所面臨的外部挑戰,主要是來自於,不動 產實務界有許多新的業務及機會,而不動產教育界的教學內容及師資在迎合新事物需求方面仍有努力的空間。是以不動產教育界的首要策略作為是要能將教學與實務 發展做結合;在現有教育體制下,聯合大學內各相關系所,形成不動產管理教育學程,是最容易整合資源並達成訓練滿足市場人力需求的好方法。成立不動產管理研 究所,著重在國內議題的研究,也是應當要做的。其次是要培養更多樣化的師資,這一方面可藉由鼓勵學子出國念博士來達成;加強研究能力及風氣,資料庫的建立 尤其重要;推展國際及與大陸學界交流;將現有實務界所開滿足現存市場需求的進修課程納入學校教育;加強不動產管理人才的訓練。
Providing Unit | 國立政治大學財務管理學系 |
Principal Investigator | 姜堯民 |
研究主題: | 經濟活動 教育研究 住宅 |
Funding Agency | 行政院國家科學委員會 |
Span of Project Execution | Aug. 1, 2000 ~ July 31, 2001 |
Span of Investigation | Sept. 1, 2000 ~ Dec. 31, 2000 |
Universe | 從事不動產教學、研究者及一些實務經驗者 |
Survey Type | 抽查 |
Sample Design | 郵寄自填問卷 |
Valid Sample (max) | 35 |
Original Open | Sept. 18, 2003 |
Latest Open | Sept. 18, 2003 |
Usage Conditions | 研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用 |
Availability | 一般會員、院內會員直接下載 |
Data Validation & Content Checks | 建置後設資料 檢查不合理值 |
資料使用說明: | E89094.pdf |
問卷: | E89094q.pdf |
報告書: | E89094r.pdf |
過錄編碼簿: | |
Data Format | SPSS |
[The reference format required by different journals or papers may vary; adjustments can be made as needed.]