西方網絡式組織理論之反思：以台灣經驗提出反駁

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對於 台灣高科技產業網絡的研究，儘管其生產網絡會隨著產品和規模大小的不同而有所不同，但其仍有共同的特徵。對於大型和中型的廠商而言，其生產網絡大多為中心 衛星的體系，且中心廠和衛星廠的信任關係主要來自於理性計算和持續的交易，而非一般所謂的關係概念。此外在於外包網絡的控制，通常都是維持兩家以上的合 作，且以價格、品質和服務為主要考量。這不同於紡織產業的小企業網絡的特質，強調以合作的信任關係來自於社會連帶和地緣關係，也意謂其網絡管理是仰賴社會 控制而非制度化的機制。 經由技術的昇級，台灣的產業網絡產生的轉變，可說是從家族企業轉變到企業家族的過程。

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• 羅家德（2003）。西方網絡式組織理論之反思：以台灣經驗提出反駁（E88138）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E88138-1
• Jar-der Luo (2003). Rethinking the Theories on Network Organizations (E88138) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E88138-1