上市公司董監事之角色與網絡結構之變化

資料摘要

運用實地或電話訪談以及統計分析，本研究分析了157家上市公司的董監事 關係，發現上市公司董監事組成的家族成份逐漸降低中，而專業經理人的比 例在增加之中。由於上市公司常常運用投資公司或人頭隱藏真正的影響力， 董監事常常因而流於橡皮圖章，這是研究結果可能的偏失。佐之以實地訪談 ，本研究發現家族的影響力的確在降低之中，大型企業以及新成立企業尤其 明顯。

關鍵字

上市公司   家族企業   組織結構   組織變革   董監事   網絡關係  

資料說明

提供單位：	國立中山大學企業管理系
計畫主持人：	葉匡時
研究主題：	經濟活動
計畫補助單位：	行政院國家科學委員會
計畫執行期間：	1998年8月1日 ~ 1999年7月31日
調查執行期間：	1997年1月1日 ~ 1998年12月31日
母體定義：	1996年年底以前之上市公司，共計382家
調查類型：	抽查
調查方式：	電話訪問
樣本數：	0

資料版本

首次釋出日期：	2001年2月23日
最新釋出日期：	2001年2月23日
資料用途別：	研究用、碩博士論文、課堂練習、教學用
取得方式：	一般會員、院內會員直接下載
SRDA資料整理方式：	建置後設資料 檢查不合理值

資料相關文件

資料使用說明：	E88123.pdf
問卷：
報告書：	E88123r.pdf
過錄編碼簿：
資料檔格式：	EXCEL

引用資料

【各期刊或論文要求的參考文獻格式不同，可視需求自行調整】

• 葉匡時（2001）。上市公司董監事之角色與網絡結構之變化（E88123）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E88123-1
• Kuang-S. Yeh (2001). Role and Network Structure Change of The Board of Directors in Taiwan's Public Companies (E88123) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E88123-1