上市公司董監事之角色與網絡結構之變化

Role and Network Structure Change of The Board of Directors in Taiwan's Public Companies


Abstract

運用實地或電話訪談以及統計分析，本研究分析了157家上市公司的董監事 關係，發現上市公司董監事組成的家族成份逐漸降低中，而專業經理人的比 例在增加之中。由於上市公司常常運用投資公司或人頭隱藏真正的影響力， 董監事常常因而流於橡皮圖章，這是研究結果可能的偏失。佐之以實地訪談 ，本研究發現家族的影響力的確在降低之中，大型企業以及新成立企業尤其 明顯。

Keywords

上市公司   家族企業   組織結構   組織變革   董監事   網絡關係  

Data Description

Providing Unit國立中山大學企業管理系
Principal Investigator葉匡時
研究主題：經濟活動
Funding Agency行政院國家科學委員會
Span of Project ExecutionAug. 1, 1998 ~ July 31, 1999
Span of InvestigationJan. 1, 1997 ~ Dec. 31, 1998
Universe1996年年底以前之上市公司，共計382家
Survey Type抽查
Sample Design電話訪問
Valid Sample (max)0

Data Version

Original OpenFeb. 23, 2001
Latest OpenFeb. 23, 2001
Usage Conditions研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用
Availability一般會員、院內會員直接下載
Data Validation & Content Checks建置後設資料
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資料使用說明：E88123.pdf
問卷：
報告書：E88123r.pdf
過錄編碼簿：
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  • 葉匡時（2001）。上市公司董監事之角色與網絡結構之變化（E88123）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E88123-1
  • Kuang-S. Yeh (2001). Role and Network Structure Change of The Board of Directors in Taiwan's Public Companies (E88123) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E88123-1
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Tel: 886-2-27871829
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