網路狀態、企業所有權對企業文化與市場導向之影響

Abstract

本研究針對競值文化理論中所提出的四大文化基本成分加以探討，以了解企業文化如何得以有助於市場導向的提昇。此外，更指出了文化整體特性之一的多元性極可能 是操弄文化機制的一項重點。 實證結果顯示，企業文化的作用是以文化多元性為首，而個別成分項目的作用則以朋黨成分和市場成分為顯著，兩者均對市場導向有負面的效果。網路狀態之四個主 要構面︰角色共識和信任、向心力、依賴性和角色整合，則只有角色共識和信任對市場導向有正向作用，同時，角色共識和信任和企業文化成分間的交叉效果亦不顯 著。所有權結構對市場導向則無主效果存在，顯示出企業之市場導向是不受組織基本架構所影響的。 有鑑於文化多元性的發現，其他相關的文化整體特質值得再進一步探討。

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• Cheng-na Chen (1999). The Impacts of Network and Ownership on Corporate Culture and Market Orientation (E87004) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E87004-1