

心理資本是一個人的正向心理狀態,可以幫助該人產生更好的工作表現。前人的研究發現主管的心理資本並不直接影響員工的行為,而員工經由對主管心理資本的認知而產生影響。本文則引用社會影響理論,提出員工政治技巧裡社會機敏的構面可以強化主管自評的心理資本與主管所傳遞給員工的心理資本之間的關係。本研究向186個臺灣員工收集資料,所的之結果支持本研究之假設。本研究並測試員工政治技巧中的社會機敏構面是否會調節以上的間接關係。前人有關政治技巧的文獻呼籲未來的研究應對政治技巧的各個構面分項研究。本文響應此項呼籲,並檢視員工政治技巧中的的社會機敏構面是否可以幫助主管把自己的心理資本轉化成員工創意的過程。
| Providing Unit | 銘傳大學 |
| Principal Investigator | 江雲驊 |
| 研究主題: | 政治 |
| 計畫補助單位: | 科技部 |
| Span of Project Execution | Aug. 1, 2020 ~ July 31, 2021 |
| Span of Investigation | Jan. 1, 2021 ~ April 16, 2021 |
| Universe | 臺灣公司之員工 |
| Survey Type | 抽查 |
| Sample Design | 郵寄自填問卷 |
| Valid Sample (max) | 186 |
| Original Open | Aug. 1, 2024 |
| Latest Open | Aug. 1, 2024 |
| Usage Conditions | 研究用、碩博士論文、課堂練習、教學用 |
| Availability | 一般會員、院內會員直接下載 |
| Data Validation & Content Checks | 建置後設資料 檢查不合理值 |
| 資料使用說明: | E10920.pdf |
| 問卷: | E10920q.pdf |
| 報告書: | E10920r.pdf |
| 過錄編碼簿: | |
| Data Format | SPSS |
[The reference format required by different journals or papers may vary; adjustments can be made as needed.]