組織不公平與員工敬業度之關係–成就需求與主管成員交換之調節效果

The relationship between organizational injustice and work engagement- The moderating effects of need for achievement and leader-member exchange

Abstract

學者們將組織公平定義為：員工所認知組織內資源分配決策的公平程度，回顧組織公平的研究發現：員工所認知組織運作上的公平會增強員工敬業度，本研究以此為基礎進一步認為員工所認知的組織分配不公平和程序不公平會負面的影響員工敬業度；同時，上述的負向關係在員工的成就需求高的時候會減弱，在該員工與其主管的主管成員交換高的時候亦會減弱。本研究收集臺灣公司來自388份員工資料；經統計分析所得之實證結果支持本研究所提出之假設；並以此實證結果為基礎，對學術界和管理界提出相關建議。

Keywords

分配公平程序公平成就需求主管成員交換員工敬業度

Data Description

Providing Unit	南臺科技大學國際企業系
Principal Investigator	許竹君
研究主題：	經濟活動
Funding Agency	科技部
Span of Project Execution	Aug. 1, 2019 ~ Dec. 31, 2020
Span of Investigation	June 1, 2020 ~ Dec. 31, 2020
Universe	臺灣公司之員工
Survey Type	抽查
Sample Design	郵寄自填問卷
Valid Sample (max)	388

Data Version

Original Open	Jan. 1, 2023
Latest Open	Jan. 1, 2023
Usage Conditions	研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用
Availability	一般會員、院內會員直接下載
Data Validation & Content Checks	建置後設資料檢查不合理值

Citation

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許竹君（2023）。組織不公平與員工敬業度之關係–成就需求與主管成員交換之調節效果（E10848）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E10848-1
Chu-Chun Hsu (2023). The relationship between organizational injustice and work engagement- The moderating effects of need for achievement and leader-member exchange (E10848) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E10848-1

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問卷：	E10848q.pdf
報告書：	E10848r.pdf
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