雙元焦點轉換型領導對部屬影響之跨層次研究

Cross-Level Examination of the Influences of Dual-Focused Transformational Leadership on Followers

Abstract

結合轉換型領導相關理論與社會學習理論，本研究驗證探討分店主管轉換型領導對團隊學習氣候的直接影響，以及團隊學習氣候是否在分店主管轉換型領導與團隊知識分享、團隊顧客導向間，扮演中介角色。

本研究以國內行動通訊連鎖零售商旗下的分店店長與員工為研究對象，以問卷方式蒐集125位店長與586位員工之資料，進行結構方程模式分析。結果發現，店長轉換型領導會影響分店的團隊學習氣候；團隊學習氣候也會中介轉換型領導對團隊知識分享、團隊顧客導向的正向影響效果。針對上述結果，本研究提出理論意涵與管理建議。

Keywords

轉換型領導團隊學習氣候團隊知識分享團隊顧客導向

Data Description

Providing Unit	淡江大學企業管理學系
Principal Investigator	汪美伶
研究主題：	教育研究經濟活動勞工就業
計畫補助單位：	科技部
Span of Project Execution	Aug. 1, 2017 ~ July 31, 2018
Span of Investigation	Oct. 1, 2017 ~ March 31, 2018
Universe	行動通訊連鎖體系之店長與員工
Survey Type	抽查
Sample Design	網路調查、郵寄自填問卷、留卷自填問卷
Valid Sample (max)	584

Data Version

Original Open	Aug. 6, 2024
Latest Open	Aug. 6, 2024
Usage Conditions	研究用、碩博士論文、課堂練習、教學用
Availability	一般會員、院內會員直接下載
Data Validation & Content Checks	建置後設資料檢查不合理值刪除可識別個人身份資料

Citation

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汪美伶（2024）。雙元焦點轉換型領導對部屬影響之跨層次研究（E10663）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E10663-1
Mei-Ling Wang (2024). Cross-Level Examination of the Influences of Dual-Focused Transformational Leadership on Followers (E10663) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E10663-1

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資料使用說明：	E10663.pdf
問卷：	E10663q1.pdf店長問卷檔 E10663q2.pdf員工問卷檔
報告書：	E10663r.pdf
過錄編碼簿：
Data Format	SPSS