台灣多國籍企業海外子公司任用選擇之研究

Examining the Overseas Staffing Options Utilized by Taiwan Multinational Corporations

Abstract

本研究從資源基礎理論與代理理論觀點，提出影響子公司主管任用決策的因素，並進行實證。本研究採問卷調查方式，運用卡方檢定及迴歸分析，共獲得有效樣本103份。研究發現：子公司角色會對子公司高階主管HCNs、中階主管TCNs以及基層主管TCNs之任用有所差異;母公司控制程度對中階主管任用採取TCNs有顯著負向影響；國際管理發展需求對子公司主管任用沒有影響;地主國競爭程度會對高階主管任用採取PCNs 有顯著正向影響、對中階主管任用採取PCNs 有顯著正向影響、對基層主管任用採取TCNs有顯著正向影響;母國與地主國間文化距離對中階主管任用採取PCNs有顯著負向影響、對基層主管任用採取TCNs有顯著負向影響。

Keywords

國際任用外派人員第三國籍員工子公司角色回遣

Data Description

Providing Unit	中原大學企業管理學系
Principal Investigator	邱雅萍
研究主題：	經濟活動
計畫補助單位：	科技部
Span of Project Execution	Aug. 31, 2016 ~ July 31, 2017
Span of Investigation
Universe	經投資審議委員會核准的台灣海外投資企業，且營運日期滿一年以上的廠商。
Survey Type	抽查
Sample Design	網路調查
Valid Sample (max)	103

Data Version

Original Open	Aug. 1, 2019
Latest Open	Aug. 1, 2019
Usage Conditions	研究用、碩博士論文、課堂練習、教學用
Availability	一般會員、院內會員直接下載
Data Validation & Content Checks	建置後設資料檢查不合理值

Citation

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邱雅萍（2019）。台灣多國籍企業海外子公司任用選擇之研究（E10512）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E10512-1
Ya-ping Chiu (2019). Examining the Overseas Staffing Options Utilized by Taiwan Multinational Corporations (E10512) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E10512-1

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資料使用說明：	E10512.pdf
問卷：	E10512q.pdf
報告書：	E10512r.pdf
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