企業接班傳承的調查分析與跨國比較：以臺灣與日本的製造業為例

Abstract

近來社會學研究中雖不乏關於企業接班傳承的討論，但仍多僅止於個案式的理解，少見研究進行大規模的調查，整理出具一般性的特徵；對於臺灣家族企業與非家族企業接班現況的比較，也未有較系統性的討論。日本的家族企業研究已行之有年，其研究歷程與成果可供我們借鏡參考；而進行臺灣與日本的企業接班傳承的比較研究，自當更屬重要的學術工作。因此，本研究提出這個二年期的研究計畫，有以下幾個重要的目標：第一，是將與企業接班傳承的現有文獻作系統性的整理，尋找其中可能的共識，並建立多種可操作化、可分析的面向和指標；第二，進一步建構詳實的問卷，對臺灣與日本的製造業廠商進行較具規模的調查；隨後與日本同志社大學合作辦理工作坊，討論臺灣與日本的企業接班傳承間的異同。主要方向包括接班人的選擇、人脈網絡資源的移轉、經營班底的轉變等。第三，選擇具有各種代表性的企業進行拜訪並對企業主或經理人深入訪談。此外，諸如接班的性別差異、企業規模與其區位差別，也可逐步進行討論和比較。抽樣母體為於經濟部商業司登記的全台製造業公司，有效樣本共2167份。

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• 劉正（2018）。企業接班傳承的調查分析與跨國比較：以臺灣與日本的製造業為例（E10372）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E10372-1
• Jeng Liu (2018). The Succession of Manufacturing Firms: a Comparative Study of Taiwan and Japan (E10372) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E10372-1