「主管所傳遞的心理資本與員工的政治技巧共同影響創新行為」資料開放

發布日期:Aug. 1, 2024
最後更新:May 9, 2023, 9:44 a.m.
點擊次數:273


計畫主持人:江雲驊
計畫執行單位:銘傳大學企業管理學系
計畫補助單位:科技部
調查執行期間:2021/01/01~2021/04/16

心理資本是一個人的正向心理狀態,可以幫助該人產生更好的工作表現。前人的研究發現主管的心理資本並不直接影響員工的行為,而員工經由對主管心理資本的認知而產生影響。本文則引用社會影響理論,提出員工政治技巧裡社會機敏的構面可以強化主管自評的心理資本與主管所傳遞給員工的心理資本之間的關係。本研究向186個臺灣員工收集資料,所得之結果支持本研究之假設。本研究並測試員工政治技巧中的社會機敏構面是否會調節以上的間接關係。 前人有關政治技巧的文獻呼籲未來的研究應對政治技巧的各個構面分項研究。本文響應此項呼籲,並檢視員工政治技巧中的的社會機敏構面是否可以幫助主管把自己的心理資本轉化成員工創意的過程 。

釋出項目計有:資料使用說明、問卷、SPSS資料檔及報告書。


資料瀏覽:主管所傳遞的心理資本與員工的政治技巧共同影響創新行為

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