「以雙路徑的觀點探討倫理領導的影響歷程」資料開放
發布日期：Aug. 6, 2024
最後更新：May 20, 2024, 9:37 a.m.
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計畫主持人：許境頤
計畫執行單位：銘傳大學企業管理學系
計畫補助單位：科技部
調查執行期間：2017.11.01～2018.07.02
倫理領導可能會正面影響追隨者的積極工作行為，如組織公民行為。但是，倫理領導對所有下屬都有效嗎？這項研究提出了倫理領導的雙路徑模式，以解釋倫理領導對不同追隨者可能產生的影響。本研究從價值激活理論出發，提出高心理資本的工作動機可能與倫理領導者的利他動機相匹配，激勵他們具有組織公民行為。然而，這種效果可能不適用於那些傾向於具有較高利己主義工作動機的闇黑人格。因此，這項研究表明，倫理領導對利己主義動機的影響可能因闇黑人格者的利己主義工作動機而減弱。闇黑人格的利己主義工作動機可能會削弱倫理領導對利己主義工作動機的負面影響。
本研究的發現支持這些假設，並提供倫理領導研究的另一個思想，以豐富對倫理領導的理論認識，使研究人員和組織意識到倫理領導的局限性。
本研究採問卷調查法，受訪者是來自台灣各行業的員工及其直接主管，所有問卷均由受訪者自評回答，總共發出80份問卷（1 份= 1名主管和3-8名下屬），共回收有效問卷65份，其中下屬310名，主管65名（回收率81%）。 下屬資料顯示其中51%為女性、平均年齡為27.96歲（SD=5.71）、在目前組織的平均工作年限為3.41年（SD=4.57），在目前職位的平均工作年資為2.69年（SD=2.65）；主管的平均年齡為 33.54 歲（SD=7.58）、平均工作年資為6.66年（SD=6.38）。
開放項目計有：資料使用說明、問卷、資料檔（SPSS）及報告書。
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