醫院的策略行為與經營績效關係之探討

Abstract

以 往之研究少有對於影響醫院策略行為的相關因素、醫院所採取策略的執行情形、及策略行為對其營運績效的影響等議題做深入之探討。本研究的目的在於探討影響醫 院策略行為的相關因素、醫院所採取策略的執行情形、及策略行為對其營運績效的影響等議題。本研究以加入健保特約並通過醫院評鑑地區教學醫院層級以上之醫院 為研究母群體，其中醫學中心(含準醫學中心)17家、區域醫院(含準區域醫院)63家、及地區教學醫院48家，合計128家受 訪醫院(民國90年資料)。最後順利完成郵寄問卷調查及電話訪談的醫院計有醫學中心6家、 區域醫院33家、地區醫院23家，共有62家醫院參與，回覆率達48.4%。受訪醫院所採取的策略以策略聯盟方式佔絕大多數，共有50家醫院 (80.6%)，次多者為差異化策略，計有45家醫院採用(72.6%)，採取併購策略的醫院最少，僅有7家(11.3%)。經由單因子變異數分析、相關 分析、及複迴歸分析進行檢定後，結果顯示差異化策略及集中策略對於醫院的經營績效之改善(如門、急診人次增加，佔床率增加等)，其影響程度最為顯著。

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• 黃國哲（2006）。醫院的策略行為與經營績效關係之探討（E90067）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E90067-1
• Kuo-cherh Huang (2006). Examination of the Relations between Strategic Behavior and Performance of Hospitals in Taiwan (E90067) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E90067-1