醫院推行品質管理相關活動的成本效益與成本效果分析

Abstract

本研究的主要目的，在探討品管活動中的品管圈與臨床路徑的推行模式、投入成本與主觀感受之期望效果與達成效果間的關係。針對地區教學以上醫院共131家，以 郵寄問卷進行普查，約三成多的回收率。 臨床路徑的採行率為71.4%，採行醫院平均推行12.4個月；主要收集的資料，以住院日與總費用為最多；推行的種類中以自然產與剖腹產超過九成為最高； 醫院平均採行14.5種路徑；平均每年投入臨床路徑的費用約 15萬元。評鑑等級與採行路徑總數有顯著相關；平均每年投入費用與推行年數有顯著負相關；平均每年投入費用與主觀達成效果總分間，無顯著相關。 在品管圈部份，樣本的採行率為73%，其中52.8%的醫院僅剛開始在某些部門推行，36%的醫院已經推行到全院，平均推行25.5個月。到87年6月底 之前，推行的醫院平均組33圈，以護理部門的圈數最多，以跨部門或科室的圈數最少。醫院平均每年教育訓練費用約61萬，平均每年品管圈費用約88萬元。品 管圈推行年數與平均每年教育訓練費用、平均每年其他費用及平均每年品管圈費用，都成顯著負相關。品管圈推行年數與達成效果總分有邊際正相關 (P<.10)。

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• 鍾國彪（2004）。醫院推行品質管理相關活動的成本效益與成本效果分析（E87172）【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E87172-1
• Kuo-piao Chung (2004). The Cost-benefit and Cost-effectiveness Analysis of Quality Management Activities in Hospitals (E87172) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E87172-1