差序領導,主動人格與工作投入之關係

Experienced differential leadership, proactive personality, and work engagement


Abstract

華人學者主張差序領導者會把部屬區分為自己人和外人,並且偏私地善待自己人。華人學者並認為這種主管的蓄意偏私行為可以激勵員工依照主管的意志努力工作,以獲得主管更好的照顧,但是根據西方的組織公平理論,認知的組織不公平待遇會使得員工相信:他的工作投入無法從雇主處得到公正的補償,因此員工會降低工作投入。如此看來東方和西方的管理理論,對於差別對待員工會產生的效果有不同的說法。
本文引用組織公平理論主張:員工所經歷的差序領導會引發追隨者所認知的主管程序不公正,因而降低工作投入,但是員工的主動人格會調節以上的中介效果。本研究收集並分析台灣員工的資料證實以上的假設,本文的發現解釋東西方管理理論中不同的說法。

Keywords

差序領導   主管公平   工作投入   主動人格  

Data Description

Providing Unit銘傳大學企業管理學系
Principal Investigator江雲驊
研究主題:勞工就業
Funding Agency科技部
Span of Project ExecutionAug. 1, 2018 ~ July 31, 2019
Span of InvestigationDec. 1, 2018 ~ April 30, 2019
Universe台灣公司員工
Survey Type抽查
Sample Design郵寄自填問卷
Valid Sample (max)148

Data Version

Original OpenDec. 5, 2023
Latest OpenDec. 5, 2023
Usage Conditions研究用, 碩博士論文, 課堂練習, 教學用
Availability一般會員、院內會員直接下載
Data Validation & Content Checks建置後設資料
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資料使用說明:E10837.pdf
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  • 江雲驊(2023)。差序領導,主動人格與工作投入之關係(E10837)【原始數據】取自中央研究院人文社會科學研究中心調查研究專題中心學術調查研究資料庫。https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E10837-1
  • Yun-hwa Chiang (2023). Experienced differential leadership, proactive personality, and work engagement (E10837) [data file]. Available from Survey Research Data Archive, Academia Sinica. https://doi.org/10.6141/TW-SRDA-E10837-1
Center for Survey Research, RCHSS, Academia Sinica
No.128, Sec. 2, Academia Rd., Nangang Dist., Taipei City 115201, Taiwan
Tel: 886-2-27871829
Email: srda@gate.sinica.edu.tw
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