發布日期:Aug. 7, 2024
最後更新:June 6, 2024, 4:01 p.m.
點擊次數:344
計畫主持人:楊仁壽
計畫執行單位:國立雲林科技大學企業管理系
計畫補助單位:科技部
調查執行期間:2020.12.01~2021.01.16
社會交換並不總是純粹正向或負向,但過去的研究大多只探討其中一種情境,本研究探討混合領導情境中的員工合作義務感,亦即探討主管主動式不當督導(active aggression of supervisor abuse(AASA))、玩弄權術(playing favourites and divisive behaviour(PFDB))、與工作勤奮(supervisor industry (SI)) 三種領導行為或特質混合,在員工合作義務感(employee felt obligation to cooperate (EFOC))上的效果。
研究參與者是透過在社群媒體網路上宣傳該研究來招募的。總共258 名台灣參與者參與了這項研究,其中包括 179 名女性(69.4%)和 79 名男性(30.6%),年齡介於 18 歲至 58 歲之間(M = 23.1,SD = 6.4),有全職或兼職工作,工作時間至少一年,工作年資在 1 至 41 年之間(M = 3.1,SD = 5.0)。
本研究發現:(1) AASA 與SI 混合時,減低AASA在EFOC上的負面程度;PFDB 與SI 混合時,減低PFDB在EFOC上的負面程度;AASA 與PFDB 混合時,提升AASA在EFOC上的負面程度。但意外的是,(2) SI 並未減弱AASA的負面效果; SI 增強PFDB的負面效果; PFDB 減弱AASA的負面效果。最後,本研究提出研究結果的理論與實務意涵。
開放項目計有:資料使用說明、問卷、資料檔(SPSS、EXCEL)及報告書。
More news


