科技部專題研究計畫主持人
MOST 106-2410-H-110-002-SSS
理性與直覺決策模式對任務結果之影響
The Impact of Rational and Intuitive Decision-Making Styles on Task Outcomes
科技部
Ministry of Science and Technology
國立中山大學
National Sun Yat-sen University
施欣宜
Shin-I Shih
國立中山大學
National Sun Yat-sen University
施欣宜
助理教授
07-5252000 ext 4625
shinishih@bm.nsysu.edu.tw
計畫執行期間起:2017-01-01
計畫執行期間迄:2017-10-31
2017-01-01
2017-10-31
具有全職工作者
1
007
01
決策模式、任務表現、任務型態
Decision-Making Styles, Task Performance, Task Types
決策是領導者與專業人才最重要的工作內容之一;組織中的經理人 與員工所做的決策往往是影響部門與公司表現的重要因素。如何有 效地提升領導者與專業人才的決策品質是公司組織領導者深刻關切 的議題。決策領域的學者提出,決策行為基本上受到決策者特質、 情境特質、與任務特質三種類別的因素影響。本研究將探討決策者 特質中的與性格相關的變項—決策模式,對決策結果的影響。 決策模式所指的是個人做決定時的典型模式。在學者提出的決策模 式類型中,有兩種決策模式受到決策者的「主要認知處理機制」影 響,分別為「理性決策模式」與「直覺決策模式」。雖然現有的實 證研究結果一致支持決策模式對決策品質與重要組織結果的影響。 然而,對於在何種情況下以何種決策模式為佳,現有研究的結果仍 不一致。 本研究以McGrath的任務類別環型模式中的創意、智能、與判斷任務 為基準,探討理性與直覺模式在不同任務特徵下對任務表現的影響 。本研究以問卷調查的方式進行;樣本數二百七十九人。研究結果 發現,理性決策模式與有既定表現標準之任務結果較有關聯,而直 覺決策模式與無既定表現標準、有速度需求、及需考量情緒之任務 結果較有關聯。
是,已處理
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