科技部專題研究計畫主持人
MOST-108-2410-H-033-026-SSS
跨層次觀點下外派人員主管部屬交換、情緒勞動與建言行為之關係–子公司文化的調節角色
A Cross-Level Examination on Relationships among Expatriates’ Leader-Member Exchange, Emotional Labor and Voice Behavior: The Moderating Role of Subsidiaries’ Culture
科技部
Ministry of Science and Technology
中原大學
Chung Yuan Christian University
邱雅萍
Ya-Ping Chiu
中原大學企管系
Business Administration Department, Chung Yuan Christian University
邱雅萍
03-2655100
yaping@cycu.edu.tw
計畫執行期間起:2019-08-01
計畫執行期間迄:2020-11-30
2020-03-01
2020-07-31
外派人員為「台灣國際企業員工,為完成特定任務被派至其海外子公司工作,工作期間至少半年以上
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007
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外派人員、建言行為、領導部屬交換、情緒勞動、子公司文化
Expatriate, Voice Behavior, Leader-Member Exchange, Emotional Labor, Subsidiaries’ Culture
外派人員在子公司工作行為是影響外派任務成功主要因素之一,因此外派人員海外建言行為對多國企業之國際化成功與否扮演一個重要的角色。本研究從情緒觀點出發,並考量子公司文化之影響,探討外派人員之建言行為。本研究採問卷調查方式,共獲得外派人員有效樣本135 份,運用迴歸分析驗證研究假設。研究發現:LMX有助於深層情緒勞務;深層情緒勞務對建言行為有正向影響;表層情緒勞務對公開建言行為有負向影響;深層情緒勞務對LMX與建言行為間具有部分中介效果;權力距離會強化表層情緒勞務與私下建言行為間的負向關係;不確定性避免程度會弱化深層情緒勞務與公開建言行為間正向關係。最後提出本研究理論與實務意涵。
否,無直接識別資料
除檢查有無可識別個人身份資料外,另檢查個案編號是否重複、變項及選項數值說明是否與問卷一致或未被定義,發現前述狀況時,將於確認後協助修改。
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