科技部專題研究計畫主持人
MOST 108-2410-H-992 -026 -SSS
差異化轉化型領導結果之研究:嫉妒的中介效果
Consequences of differentiated transformational leadership: The mediating effects of envy
科技部
Ministry of Science and Technology
高雄科技大學
National Kaohsiung University of Science and Technology
董玉娟
Tung, Yu-Chuan
高雄科技大學
National Kaohsiung University of Science and Technology
董玉娟
0919887806
panela@nkust.edu.tw
計畫執行期間起:2019-08-01
計畫執行期間迄:2020-10-31
2020-05-04
2020-09-30
高科技產業員工
1
003
05
差異化轉換型領導, 嫉妒, 團體效能, 交換標的
differentiated transformational leadership, envy, group effectiveness, currencies of exchange
差異化領導的研究這幾年受到學者的注意,針對差異化領導所造成的結果有許多的討論。然而差異化領導對團隊運作及成效的正負面的影響,卻存在著分歧的看法。過去較多從公平理論的角度出發探討員工對差異化領導的認知如何影響團隊成員的態度及行為,然而認知公平不一定能激發員工正向的行為。本研究從嫉妒的觀點,探討兩種不同型態的嫉妒-善意嫉妒及惡恴嫉妒在面對差異化轉化型領導型態所產生不同的團體效能效果進行探討。其次,本研究同時探討差異化轉換型領導對團體層次及個人層次的影響,瞭解差異化轉換型領導所引發的二種嫉妒型態,除了影響團體效能外,對個人在團體中的行為有何影響。再者,本研究探討個人特質(正念)差異是否會造成差異化轉換型領導與兩種不同嫉妒的關係不同。 本研究以績效較為明確以及需要相互合作的研發、品管、製造、製程等單位為研究對象,以雪球抽樣方式,聯繫人力資源部門人員代為發送問卷,本研究共計回收45份有效團體資料,包括307份員工資料及45份主管資料。本研究結果發現情感差異及專業尊重差異會正向影響差異化轉換型領導。其次,善意嫉妒完全中介差異化轉換型領導與團體助人行為的關係。正念在差異化個人焦點的轉換型領導與善意嫉妒及惡意嫉妒關係中不具調節效果。
否,無直接識別資料
僅就有無可識別個人身份資料進行檢查及處理,不對變項名稱、變項及選項數值說明與問卷是否一致或有定義進行核對或修改。
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