科技部專題研究計畫主持人
MOST 103-2410-H-030-081-SSS
工作鑲嵌與離職行為之整合性研究:主管、同事與個人鑲嵌之多層次分析
Job Embeddness and Voluntary Turnover Behavior: A Multi-level Analysis on Supervisor\'s, Co-Workers\' and Individual\'s Job Embededness
科技部
Ministry of Science and Technology
輔仁大學
Fu Jen Catholic University
楊君琦
Chun-Chi, Yang
輔仁大學企業管理學系
Fu Jen Catholic University Department of Business Administration
楊君琦
教授
(02)2905-2657
ccyang@mail.fju.edu.tw
計畫執行期間起:2014-08-01
計畫執行期間迄:2015-10-31
2014-08-01
2015-10-31
台灣職場工作者
1
003,004
01,群體
工作鑲嵌;員工離職;主管工作鑲嵌;同事工作鑲嵌
Job Embeddedness;Employee Turnover;Supervisor\'s Job Embeddedness;Co-Workers\' Job Embeddedness
近年來工作鑲嵌理論成為離職研究中熱門的研究議題,除了個體的鑲嵌效果外,許多研究發現同事渲染與知覺主管鑲嵌對員工行為有顯著影響;本研究以保險公司員工為樣本,共蒐集24個部門,主管及員工共274個樣本,經HLM分析後發現:1.員工工作鑲嵌顯著負向影響員工離職意願與離職行為。2.同事工作內鑲嵌顯著負向影響員工離職意願與離職行為。3.員工工作內鑲嵌會透過員工工作內鑲嵌影響員工離職意願(完全中介效果)與離職行為(部分中介效果)。4.主管鑲嵌會強化員工工作鑲嵌與員工離職意願、離職行為之負向關係;並在同事鑲嵌、員工鑲嵌和離職的模型中扮演調節型中介效果。據此,本研究確認同事鑲嵌對員工離職有主要效果,主管鑲嵌與員工鑲嵌間則互有替代效果,最後,本研究將討論研究發現在理論與實務上的意涵。
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