科技部專題研究計畫主持人
MOST-106-2410-H-031-063-SSS
自戀型領導者與員工的創造力:雙路徑模式
Narcissistic leaders and employee creativity: A dual-pathway model
科技部
Ministry of Science and Technology
東吳大學企業管理學系
Dept. of Business Administration, Soochow University
樊學良
Fan, Hsueh-Liang
東吳大學企業管理學系
Dept. of Business Administration, Soochow University
樊學良
(02) 23111531 ext 2746
sam.fan@gmail.com
計畫執行期間起:2016-08-01
計畫執行期間迄:2017-07-31
2017-03-01
2017-05-31
台灣職場人員
1
003,004
01
領導;自戀;創造力;探知動機;幽默領導
narcissistic leaders;employee creativity;epistemic motivation;humorous leadership
自戀是領導者顯而易見的陰暗面特質,但其對部屬創造力的影響為何,學者迄今仍未獲得一致結論。有別於過去研究多聚焦於線性效果,本研究改從曲線效果切入,主張領導者恰到好處的自戀才有利於部屬創造力。具體而言,本研究主要在探討領導者自戀 與其部屬創造力之曲線關係,以及探知動機之中介效果和幽默領導之調節效果。以 205筆「領導者-部屬」配對資料之分析結果顯示,領導者自戀與部屬創造力為倒 U 型曲線關係,且部屬的探知動機部分中介此一曲線關係。再者,領導者自戀和部屬探知動機間的曲線關係受到幽默領導調節,當部屬感受到領導者高度幽默時,領導者適度自戀對部屬創造力的影響明顯高於知覺到低幽默領導的員工。最後,根據研究發現討論其理論和實務意涵。
是,已處理
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