1
3
E93002
3
011
企業內部程序、資源位置和過去路徑對企業營運影響之研究
A Study of the Impact of Process, Position and Path on Business Operations
1.巫立宇
1.Lei-yu Wu
1.國立臺北商業技術學院國際商務系
1.Department of International Business, National Taipei College of Business
001,002,003,004
1.國立臺北商業技術學院國際商務系
1.Department of International Business, National Taipei College of Business
002
1.行政院國家科學委員會
1.National Science Council
A.14 計畫執行期間(起):2004-08-01
A.14 計畫執行期間(訖):2005-07-31
2004-10-012004-12-31
A.16 收到日期:2005-08-02
2
1000大企業

1

157


157
003
01
C.2 聯絡日期:2005-08-04
2
1.國立臺北商業技術學院國際商務系
1.Department of International Business,National Taipei College of Business
1
C.7 資料公開日期:2007-08-01
2
008
1
1
1
2
2
3
3
001
1,2
1.位置
2.動態能力
3.程序
4.路徑
5.競爭力
1.Competence
2.Path
3.Position
4.Process
 許多企業深信資源基礎理論的功效,他們認為持續累積資源就可保有競爭優勢。但是,當環境快速變動時,資源基礎理論的效果受到了質疑,於是Teece、 Pisano & Shuen(1997)提出動態能力的觀點,他們認為若企業能擁有動態能力,才能有效因應環境的快速變動,使企業獲致良好的營運績效。本研究延續 Teece et al.的動態能力觀點,以企業的程序、位置和路徑等三個層面結合競爭力進行研究,輔以台灣企業的實際資料加以驗證,以瞭解三項企業發展動態能力的關鍵因素 對企業競爭優勢的影響。

D.16 完成檢誤日期:2006-06-29
D.17 預定釋出日期:2007-08-01
D.18 初次釋出日期:2007-08-01
D.19_1 最新版釋出日期:2007-08-01
1
1
1
2
1,3
10.6141/TW-SRDA-E93002-1
https://efenci.srda.sinica.edu.tw/webview/index.jsp?object=https://efenci.srda.sinica.edu.tw:80/obj/fStudy/E93002
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