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E90009
3
008
環境變遷過程,企業人力資源管理身分定位與功能轉型之研究
The Research on Identity Positioning and Function Transformation of HRM in Taiwan
1.吳秉恩
1.Bing-eng Wu
1.輔仁大學管理學研究所
1.Graduate Institute of Management, Fu Jen Catholic University
001,002,003,004
1.輔仁大學管理學研究所
1.Graduate Institute of Management, Fu Jen Catholic University
002
1.行政院國家科學委員會
1.National Science Council
A.14 計畫執行期間(起):2001-08-01
A.14 計畫執行期間(訖):2002-07-31
2002-04-102002-05-20
A.16 收到日期:2002-08-05
2
天下雜誌2000年調查一千大製造業及五百大服務業

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81


81
001,003
01
C.2 聯絡日期:2002-08-09
2
1.輔仁大學管理學研究所
1.Graduate Institute of Management, Fu Jen Catholic University
1
C.7 資料公開日期:2002-08-01
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008
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001
1,2
1.功能轉型
2.身分定位
3.策略性人力資源管理
1.Functions Transformation
2.Identity Positioning
3.Strategic Human Resource Management
本研究之研究目的為: 1.分析企業人力資源管理之身分定位、角色規範與功能活動之間的關係為何? 2.探討在環境變遷之下,人力資源管理有何功能轉型?其中有無困難之處? 3.了解國內的企業在不同的發展歷程之下,人力資源管理的實質作用為何。 4.比較在企業核心目標、發展歷程、企業規模與產業特性等因素不同之下,人力資源管理之身分定位、角色規範與功能類型是否有所差異? 本研究本質上採描述性分析,主要針對國內企業在環境快速變遷情勢下,人力資源管理實務作為,以及其專責單位之組織身分與角色功能之轉變,並分析其相關之困難、配適條件。

本研究採用之研究工具主要有調查訪問法及歷史文獻法兩種方法,在抽樣設計方面,預計達到較廣之類推效果,引此採用大量的問卷調查方式,以國內1000大製 造業及500大服務業作為抽樣母體,而抽樣架構為天下所編列之企業排名名冊。抽樣對象為受訪企業之實際負責人力資源管理之中、高階主管,利用系統抽樣,抽 取製造業與服務業中排序為偶數者為對象,共計750個樣本,以郵寄問卷方式進行調查。問卷寄發後共回收86份,有效問卷為81份。

D.16 完成檢誤日期:2003-10-13
D.17 預定釋出日期:2003-11-04
D.18 初次釋出日期:2003-11-21
D.19_1 最新版釋出日期:2003-11-21
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1,3
10.6141/TW-SRDA-E90009-1
https://efenci.srda.sinica.edu.tw/webview/index.jsp?object=https://efenci.srda.sinica.edu.tw:80/obj/fStudy/E90009
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