許多人認為，員工偏差行為既然違反了組織明文規定，應該就是組織所企圖抑制的一種行為，但Argyris and Schon(1996)認為，組織的明文規定與無形規範之間未必相同。因此，本研究打算將員工偏差行為，區分為符合或不符合組織無形規範的行為，並命名為組織鼓勵的或抑制的員工偏差行為，再根據Robinson and Bennett(1995)的分類，將這些行為分成個人侵害、政治偏差、財產偏差、以及生產偏差的行為，進而分成八種類型的員工偏差行為。接著，本研究將探討員工的個人因素，包括其職涯階段與組織結合的程度，例如組織情感、投入、行為可能承擔義務的認知、以及組織規範的信念程度，對此八種類型的員工偏差行為之影響。在研究方法上，本研究主要是採用問卷調查法，首先是請100 位在職生描述其最常見到的員工偏差行為，同時結合Robinson and Bennett(1995)所提到的45 種員工偏差行為，予以條列出來。其次，針對這些員工偏差行為，以內容分析法編碼至各類型中，並據以設計問卷題項，然後再以台灣前1000 大企業的人資部門主管為對象，透過郵寄問卷，衡量其職涯階段、組織結合程度、以及關於組織抑制的或是鼓勵的員工偏差行為之行動傾向程度，並分析其間的關係。

釋出項目計有：問卷檔、SPSS資料檔、過錄編碼簿、次數分配表與研究報告書。