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| 類 別： | 釋出消息 |
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| 發佈日期： | 2004-08-01 |
| 訊息主題： | 『日本企業縮短工時策略之對台技術移轉可能性研究』資料開放 |
| 計畫主持人：曾芳代 計畫執行單位：國立交通大學經營管理研究所 經費補助單位：行政院國家科學委員會 計畫執行期間：2002/08/01~2003/07/31 企業欲實際落實縮短工時，則不能將其視為僅止於勞動契約變更般單純的文書作業，而須體認到其為牽涉到一整個企業人力資源制度設計的複雜問題。然而關於個體經濟體的廠商該如何落實縮短工時這一重要的問題，除了工時制度的彈性化策略之外，鮮有著墨。本研究嘗試使用變革管理的概念，將日本企業縮短工時策略模型概念化。再將利用台灣銀行業員工為調查樣本，測試日本企業實行縮短工時時之策略模型是否能在台灣順利運作。 結果發現：日本企業的縮短工時策略無法完全移植至台灣企業中，僅有勞動生產力提升對策部分較有可能移植至台灣來，而維持員工工作意願對策方面則不見預期的成效產生。這可能是由於日台企業在縮短工時的政策執行上有不同的認知：台灣企業縮短工時僅限於法定工時的短縮，名目上加班工時短縮的部分多轉變為免費加班時數的增加。 釋出項目計有：問卷檔、SPSS資料檔、過錄編碼簿、次數分配表、與研究報告書。 | |